Wij stellen ons graag even voor
Hallo. Welkom bij Bureau Beter Werken. Wij zijn coaches met een bak aan ervaring en de drive om mensen verder te brengen. En met een duidelijke focus op resultaat, vanuit een positieve aanpak. We stellen ons graag even voor.
Beter werken, het begint toch echt bij jezelf..
Werken heeft veel betekenis voor mensen. Het zorgt voor structuur, een doel in het leven, ontplooiing, sociale contacten en nog veel meer. Dat raak je allemaal kwijt als je ziek thuis zit. Dat is dus ook niet de beste plek om te herstellen van een burn-out. Daarom is de werkomgeving zo belangrijk. En niet alleen gezien vanuit het individu, maar vanuit het team en de organisatie. Daarom beginnen we vaak met de manager, omdat die een sterke invloed heeft op een gezonde werkplek. En van daaruit bouwen we verder op.
Arno
Al vanaf het begin van mijn loopbaan ben ik gefascineerd door de meerwaarde van werk. Werken moet je energie opleveren. Dan ben je gezond bezig. Daarom help ik mensen graag tot nieuwe inzichten te komen. Die zitten vaak op het raakvlak van de werkende mens en zijn omgeving. Vanuit mijn achtergrond als arbeids- en gezondheidspsycholoog zie ik daar vaak veel mogelijkheden. Zo adviseer ik medewerkers en managers en werk ik actief mee aan oplossingen. Want als iets mij drijft, is het mensen de ontplooiing gunnen die past bij hun drijfveren en talenten.
Marco
Als teamcoach vind ik het van belang om voor ogen te houden dat een team is opgebouwd uit een groep individuen. Elk teamlid heeft sterke kanten, onvolkomenheden, behoeftes en een gebruiksaanwijzing. Als je jezelf kunt zijn in het team, is het geheel meer dan de som der delen. Ik ben geïnspireerd door de filosofie van Kyokushin-Kai karate. Dat wil wat mij betreft zeggen dat mensen, en dus ook teams, nooit uitgeleerd zijn. Ik hecht veel waarde aan veiligheid, openheid en eigen verantwoordelijkheid van teams en haar leden. Dit zal ik altijd stimuleren. Een teamcoachtraject is immers van het team zelf.
De manager als medicijn
Arno schreef een praktisch boek om managers te helpen bij hun vragen over burn-outs. Waarom? Een effectieve aanpak loont.
Zo simpel is het. Een burn-out kost je bedrijf al snel tienduizenden euro’s per jaar. Een korte herstelperiode scheelt dus veel geld en als leidinggevende heb je daar veel invloed op.
Ga aan de slag met alle tips, do’s, dont’s, handreikingen, bewustmakers en energiegevers uit het boek en help je collega’s verder.
